Valmentava esimies

”Opi johtamaan ihmisiä kuin joukkueen päävalmentaja ja saa henkilöstöstä kaikki potentiaali esiin”

Miksi tämä valmennus on tärkeä ja mitä hyötyä siitä sinulle on?

Esimiehellä on tärkeä rooli yrityksen menestyksen ja henkilöstön motivaation sekä työhyvinvoinnin kannalta. Olet päivittäin tekemisissä henkilöstön kanssa ja vuorovaikutustyylisi joko heikentää tai parantaa henkilöstön motivaatiota. Aivan kuten urheilussa valmentajan, työelämässä esimiehen kyky motivoida ja vuorovaikuttaa tiimiläisten kanssa ratkaisee kuinka saat johdettua joukkueesi menestykseen.

Valmentava esimies on henkilö, joka

  • Osaa tehdä kovaa tulosta ja samalla vahvistaa henkilöstön hyvinvointia
  • Osaa motivoida erilaisia ihmsiä
  • Saa tiimin toimimaan tuloksekkaasti täydellä kyvyllä kohti päämääriä
  • Osaa asettaa tavoitteita sekä yksilö että tiimitasolla
  • Osaa sitouttaa henkilöstön yhteiseen päämäärään
  • Saa työntekijästä ja tiimistä vahvuudet esiin
  • Osaa motivoida henkilöstöä lyhyellä ja pitkällä aikajänteellä
  • Auttaa työntekijöitä ylläpitämään energisyytensä

Valmentava esimies -valmennnus on kuin esimiestyön ajokortti, joka tulisi jokaisen esimiehen hallita jotta voi tehdä tuloksekasta esimiestyötä.

Urheiluvalmennuksessa käytettävät mentaalivalmennuksen menetelmät toimivat täydellisesti myös esimiestehtävissä. Koulutuksessa käydäänkin läpi nämä salat läpi ja voit alkaa toteuttaa niitä esimiestyössäsi.

Tässä pieni maistiainen siitä mitä voit odottaa oppivasi valmennuksestani…

  1. Opit johtamaan ja motivoimaan erilaisia ihmisiä työyhteisössä
  2. Opit menetelmiä haastavissa tilanteissa toimimiseen
  3. Opit kuinka lisäät henkilöstön työtehoa ja energisyyttä
  4. Tulet ymmärtämään paremmin ihmisten toimintatyylejä
  5. Opit asettamaan motivoivia tavoitteita sekä yksilö- että tiimitasolla
  6. Opit kuinka selätät muutosvastarinnan ja voitat ihmiset puolellesi
  7. Opit auttamaan henkilöstöä stressin hallinnassa
  8. Opit lisäämään henkilöstön energiaa ja jaksamista
  9. Opit antamaan palautetta oikealla tavalla
  10. Ja ennen kaikkea kuinka viet nämä ideat käytäntöön

Käytyäsi valmennuksen lupaan, että saat avaimet menestyneeseen esimiestyöhön. Tulet näkemään sen muun muassa alla olevista seikoista:

  • Nautit esimiestyöstäsi ja teet työsi hyvällä itseluottamuksella
  • Ihmiset ovat motivoituneita työstään
  • Teet hyvää tulosta
  • Osaat aidosti kohdata ihmiset
  • Olet vakuuttavampi vuorovaikutuksessa
  • Toimit luontevasti ja rakentavasti haastavissakin tilanteissa
  • Ajattelusi on selkeämpää, luovempaa ja rakentavampaa
  • Oma jaksamisesi lisääntyy
  • Sinun on helppo tukea ihmisiä pelkällä olemuksellasi

Voit tilata yrityksellesi puolesta päivästä useampaan päivään kestävän valmennuksen.

Hinnat alkaen 1290,00 €.

Valmennuksen sisältöjä:

1. Oma johtamistyylini ja jaksamiseni

  • Mistä koostuu oma johtamistyylisi ja kuinka voin hyödyntää vahvuuksiani siinä
  • Kuinka varmistan oman hyvinvointini ja jaksamiseni

2. Toimivan vuorovaikutuksen ABC

  • Työyhteisön erilaiset vuorovaikutus- ja toimintatavat
  • Kuinka johdan ja vuorovaikutan luontevasti sekä tuloksekkaasti
  • Millaisen palautekulttuurin rakennan

3. Esimiehen motivointityökalut

  • Mistä työntekijän motivaatio löytyy ja kuinka sitä vahvistetaan
  • Huipputuloksia tekevän tiimin kasvattaminen
  • Millaisia tavoitteita kannattaa asettaa yksilö- ja tiimitasolla
  • Kuinka saan tiimistä täyden potentiaalin esiin
  • Kuinka huomioin ihmisten työhyvinvoinnin ja lisään työssäjaksamista
  • Millä keinoilla huomioin työtehtävien organisoinnin

4. Innostavien ja tekemistä ruokkivien palavereiden rakenne

  • Kuinka esitän asiat palavereissa ja kokouksissa motivoivasti
  • Kuinka voin herättää uusia kehitysideoita ja varmistaa niiden siirtyminen käytäntöön

5. Etäjohtaminen

  • Mitä eroa on etäjohtamisella ja livejohtamisella?
  • Miten motivoin etänä?
  • Millaiset pelisäännöt luodaan etätyöhön ja etäjohtamiseen?
  • Kuinka saan joukosta etätyötä tekeviä ihmisiä yhtenäisen tiimin?
  • Parhaat työkalut etätyöhön

6. Muuttuvien tilanteiden hallinta sekä oma johtamissuunnitelma

  • Kuinka johdan muutoksia ja huomioin muutosvastarinnan
  • Kuinka voitan ihmiset muutoksen puolelle
  • Kuinka otan vastaan haastavan tilanteen ja etenen rakentavasti
  • Henkilökohtainen johtamisen suunnitelma

Valmennus on käytännönläheinen ja sisältää vuorovaikutteisia luentoja, harjoituksia sekä yksilöllisen kehitys- sekä toimintasuunnitelman esimiestyöhön.

Jos et ole tyytyväinen, saat rahasi takaisin! Nojaan toimintani luottamukseen ja rehellisyyteen! Mikäli koet, että et ole saanut valmennuksesta ainoatakaan konkreettista hyödyllistä asiaa, minusta on reilua, että saat rahasi takaisin. Kun olet tyytyväinen, lupaan, että saatte rahanne moninkertaisena takaisin ja vielä niin paljon enemmän!

Ota askel kohti valmentavaa esimiestyötä ja ala menestymään esimiehenä

 

jore-1OTA YHTEYTTÄ!

Jorma Vaara
Työelämän kehittäjä, Valmentaja (AMK), Mentaalivalmentaja
jore@headcoach.fi
040-7449649

Olen kouluttanut tiimityötä, motivointia ja vuorovaikutusta yrityksille ja tuleville valmentajille noin kymmenen vuotta, joten kokemukseni kautta uskon voivani auttaa sinua saamaan ihmiset ja tiimit huippuvireeseen sekä luomaan huipputuloksia ja parempaa hyvinvointia.